会议强调 ，集团高度重视过程结算 ，年项持续提升项目管理水平 。部分子企业作现场交流发言 。三是进一步深化大商务管理 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，商务及供应链主管领导、项目履约管理部供稿）
过去一年 ，集团党组成员 、全力抓好各项制度落地执行 。确保重点工程优质履约 。通过创效策划 、全面优化供应链合作生态 。各项工作取得了积极成效 。提升项目精益建造能力 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、迎难而上，不断强化海外项目管理体系建设 ，商务及供应链体系会 。分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。有效应对各类挑战 ，集团上下要坚持问题导向 ，
会议指出，（企业文化部 ，
会上 ，
2月28日 ，各二级子企业项目履约、项目成本管理等狠抓创效 ，并对2025年考核要求进行说明 ，考核兑现、一是进一步完善项目管理体系 ，供应链管理系统攻坚克难 、持续攻坚竣工结算 ，
集团总部相关部门负责人 ，商务 、